陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
图①:改造前的(de)友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)①②均为南昌市东湖区委宣传部供图
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内,老师带领孩子(háizi)们做(zuò)游戏。
图④:广州(guǎngzhōu)洪桥街普惠托育园家长通过家校APP了解(liǎojiě)孩子在园情况。
自从(zìcóng)女儿右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡(sūnyí)得以重返职场。
右右上的托育园,是陕西省首家社区(shèqū)嵌入式公建民营普惠托育(pǔhuìtuōyù)机构,地点就在文兴巷社区的公建配套用房。
社区虽小,连着(zhe)千家万户。
2024年1月,国家发展(fāzhǎn)改革委等(děng)部门印发《城市社区嵌入式服务设施建设(jiànshè)导则(dǎozé)(试行)》,明确优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的《提振消费专项行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口(jiāménkǒu)”的幸福?近日,记者走进(zǒujìn)全国婴幼儿照护服务示范城市(chéngshì)江西南昌、广东广州、陕西西安探访。
破解供需结构性矛盾,提高托位(tuōwèi)供给有效性
早上(zǎoshàng)8点,孙怡出门上班,牵着右右的手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园(yuán)。
得益于社区资源整合,喜伴(xǐbàn)日托园每周都(dōu)有社区医生入园开展健康服务,还与三甲医院建立了急救“绿色通道”。
“安全有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把当时1岁(suì)多的右右送到(sòngdào)喜伴日托(rìtuō)园后,孙怡顺利找到了新工作。
孙怡是二胎妈妈,儿子(érzi)左左今年7岁。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较(jiào)远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。
记者从西安市卫生健康委了解到(dào),西安市常住人(rén)口超过(chāoguò)1300万,3岁以下婴幼儿托育需求旺盛,但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余(wànyú)人,托位闲置率近2/3。与此同时,普惠托位仅1.1万个。
这种情况不限于(xiànyú)西安一地。
2024年9月,《国务院关于推进托育(tuōyù)服务工作情况的(de)报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(不包括餐费)为1978元/人(rén)/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和期待存在较大差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心(fàngxīn)的现象(xiànxiàng)较为普遍,‘家庭送托难(sòngtuōnán)’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位(tuōwèi)实际使用率仅为46.7%。”
一边是部分家长“托不起(tuōbùqǐ)”,一边是有些(yǒuxiē)机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。
2023年(nián)3月,西安市入选全国婴幼儿照护服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月(tóngyuè),喜伴日托园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生健康局(jú)家庭(jiātíng)发展与老龄科工作人员刘娟说,托育园建在社区里,方便家长(jiāzhǎng)接送孩子。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》还指出,一些省份对千人口(rénkǒu)托位数指标进行分解时,只考虑指标是否容易完成(wánchéng),未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了(le)“需要的建不成,建成的用不上”资源错配现象(xiànxiàng),托位供给的有效性有待提高。
提高托位供给有效性,充分调研(diàoyán)是前提。
陕西首家社区(shèqū)嵌入式托育园为何选在文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生(wèishēng)健康局组成(zǔchéng)5人调研组,深入社区摸排(mōpái)调研,决定在年轻家庭比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万(wàn),35岁以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自(láizì)双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式(qiànrùshì)托育园的社区。
“社区建托育园(tuōyùyuán),质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展(kāizhǎn)了为期7个月(yuè)的“科学育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。
“这期间,我们一共组织托育讲座、亲子运动会等23场活动,覆盖(fùgài)80%的适龄(shìlíng)家庭。”文兴巷社区党支部书记(shūjì)、居委会主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构需公示成本明细(míngxì)。“家长(jiāzhǎng)们看后,感觉很踏实。”孙怡说。
“开园前,预报名家庭达(dá)48户。”喜伴日托园负责人王芳(wángfāng)直呼“远超预期”。
2024年,西安将“发展(fāzhǎn)普惠托育服务(fúwù)”纳入全市重点工作,并推广“需求评估—场地协商—公益(gōngyì)预热—政策护航(hùháng)”四步法,当年建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里之外的(de)广州,社区(shèqū)嵌入式(qiànrùshì)托育同样加快发展。《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接(xiánjiē)国土空间总体规划,落实每个社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至(jiézhì)今年2月,广州市托育服务机构数量达1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近(jìn)5.2万个。
《国务院关于推进托育服务工作(gōngzuò)情况的报告》显示(xiǎnshì):近年来,我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和(hé)服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。
目前,全国提供托育(tuōyù)服务的机构已近10万家,托位约480万个。
优化整合(zhěnghé)公共空间,改造利用闲置资源,探索公助(gōngzhù)民营、公建民营等模式
走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角装上了防撞软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等(děng)功能用房(yòngfáng),设置了活动区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积(chǎngdìmiànjī)150平方米,包括室外活动区、图书(túshū)阅读区等。
《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积(jiànzhùmiànjī)≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金(cùntǔcùnjīn),如何挤出空间?
文兴巷社区按照“服务功能最大化、办公(bàngōng)空间最小化”原则,主动将(jiāng)社区办公区域压缩一半,腾出空间打造托育场地;与(yǔ)隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨社区,把孩子放在(fàngzài)这里,特别放心。”孙怡说(shuō),优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的幸福。
嵌入式托育(tuōyù),优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单将托育园开在社区就行。此前(cǐqián),一些地方(dìfāng)尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是(zhǐshì)基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者(guǎnlǐzhě)的资源整合及协同运作能力。
打造群众家门口的普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻(rùzhù)的喜伴(xǐbàn)日托园免费提供场地,由此降低运营成本和托育收费。
既(jì)优化整合社区配套建设用房等公共(gōnggòng)空间,也(yě)改造利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地提供多元解决方案。
近年来,南昌市探索“新建、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求配建托育服务设施(fúwùshèshī),既有居住区通过整合(zhěnghé)小区(xiǎoqū)空地(kòngdì)、拆除腾退闲置低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已建成(jiànchéng)社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心(zhōngxīn),就由一处省属企业闲置(xiánzhì)公房腾退改造而成。
午后,友希婴幼托育中心内充满欢声笑语,孩子们(men)在老师(lǎoshī)带领下蹦跳玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城社区(shèqū),表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适场地。“这与(yǔ)社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有几所幼儿园,但还(hái)没有(méiyǒu)面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)下属子公司的一处闲置公房。
沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的(de)这片户外活动区,原是闲置公房外的闲置空地,如今已是(rújīnyǐshì)社区最富生机的场所。
“既有闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康(jiànkāng)委拨付专项资金(zhuānxiàngzījīn)解决,托育机构负责场地改造(gǎizào)和运营。
2021年3月,友希婴幼托育中心迎来第一批婴幼儿。“从(cóng)施工改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说,托育中心规划伊始,东湖区消防、住房(zhùfáng)和城乡建设、市场监管等部门召开(zhàokāi)联席会议,根据进场评估结果提出优化(yōuhuà)建议,确保(quèbǎo)设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。
2024年9月,在东湖区紫金城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的(de)(de)托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取(cǎiqǔ)公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地,我们‘拎包入驻’,只负责运营(yùnyíng)。”施品卉说。
“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展(fāzhǎn)的实际。”在西安市卫生健康(jiànkāng)委人口监测与家庭发展处处长张金梅看来,社区嵌入式托育快速发展背景下,公建(gōngjiàn)民营模式有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安(xīān),公助民营和公建民营模式(móshì)已占社区嵌入式托育服务市场的九成以上。
兼顾公益普惠与服务质量(fúwùzhìliàng),为社区居民提供稳定、优质托育服务
办好社区嵌入式托育,长效运营是关键(guānjiàn)。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租、人工、装修、运营等(děng)成本,房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着(zhe)前期投入多、运营成本高(gāo)、投资回收周期长、抗(kàng)风险能力弱等问题。
长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。
在广州市越秀区洪桥街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将原本出租的自有(zìyǒu)物业收回后,开办(kāibàn)了洪桥街普惠托育园(tuōyùyuán),并于2024年10月招生。
郑小红是第一批报名入园的家长之一,“1岁半(bàn)以上幼儿的每月(měiyuè)托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办(mínbàn)托育园,性价比很高。”
“普惠价格(jiàgé),离不开政府的持续支持。”洪桥街(jiē)普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位(tuōwèi)2000元的建设补贴,托育园每月还可按照托位数获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能(néng)节省上万元。”
目前,广州、西安、南昌三地(sāndì)均已探索出“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府给政策(zhèngcè)、机构降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了(le)普惠(pǔhuì)托育园。
普惠不等于(děngyú)低质。刚把孩子送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了(le)很多照片、视频(shìpín),家长通过家校APP可查看、了解孩子在园情况。一星期后,看到孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来(xīnlái)。
“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式(qiànrùshì)托育的服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生制订(zhìdìng),每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。
综合考虑(kǎolǜ)群众育儿经济压力与托育机构可持续发展,越秀区多措并举创新惠民举措(jǔcuò)。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间可延长至下午6点半(diǎnbàn)。全区18个街道的普惠托育园每月托育费(tuōyùfèi)均价2280元,不超过广州(guǎngzhōu)中心城区市场价的50%。
——实行“服务增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙(qǐméng)、感统训练(xùnliàn)、绘画手工等增值项目。
越秀区(yuèxiùqū)妇幼保健院也发挥协同机制作用,派出医生指导托育(tuōyù)园的建设和运营,确保托育服务精细化、优质化。
“一街一策”是越秀区普惠托育园的一大特点(tèdiǎn)。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴(tuōyīng)服务(fúwù),由3名老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝。
“1岁半以下宝宝的托育费为3800元(yuán)(yuán)/月(yuè),膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照广州市卫生健康委等(wěiděng)部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价(pǔhuìjià)格(托大班全日托每人每月(měiyuè)保育费,不含(hán)膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均可支配收入(shōurù)的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还低。”
为社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资(shīzī)是关键。
“和3岁以上(yǐshàng)的幼儿相比,2岁左右的‘小小孩们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合(tǒnghé)训练促进智力发育?这些都是(shì)我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本从事学前教育(xuéqiánjiàoyù),如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升(tíshēng)。
2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人(rén)才提升计划”,定期为全市托育机构(jīgòu)从业人员(cóngyèrényuán)提供免费培训(péixùn)。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健(wèishēngbǎojiàn)人员开展远程培训,已有千余人取得远程培训相关证书。
“我们希望通过培训,提升托育(tuōyù)服务整体水平,让孩子们能够在更加温馨、舒适的(de)环境里成长。”张金梅满怀期待(qīdài)地说,“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报 》( 2025年06月06日 13 版(bǎn))


图①:改造前的(de)友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)①②均为南昌市东湖区委宣传部供图
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内,老师带领孩子(háizi)们做(zuò)游戏。
图④:广州(guǎngzhōu)洪桥街普惠托育园家长通过家校APP了解(liǎojiě)孩子在园情况。
自从(zìcóng)女儿右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡(sūnyí)得以重返职场。
右右上的托育园,是陕西省首家社区(shèqū)嵌入式公建民营普惠托育(pǔhuìtuōyù)机构,地点就在文兴巷社区的公建配套用房。
社区虽小,连着(zhe)千家万户。
2024年1月,国家发展(fāzhǎn)改革委等(děng)部门印发《城市社区嵌入式服务设施建设(jiànshè)导则(dǎozé)(试行)》,明确优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的《提振消费专项行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口(jiāménkǒu)”的幸福?近日,记者走进(zǒujìn)全国婴幼儿照护服务示范城市(chéngshì)江西南昌、广东广州、陕西西安探访。
破解供需结构性矛盾,提高托位(tuōwèi)供给有效性
早上(zǎoshàng)8点,孙怡出门上班,牵着右右的手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园(yuán)。
得益于社区资源整合,喜伴(xǐbàn)日托园每周都(dōu)有社区医生入园开展健康服务,还与三甲医院建立了急救“绿色通道”。
“安全有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把当时1岁(suì)多的右右送到(sòngdào)喜伴日托(rìtuō)园后,孙怡顺利找到了新工作。
孙怡是二胎妈妈,儿子(érzi)左左今年7岁。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较(jiào)远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。
记者从西安市卫生健康委了解到(dào),西安市常住人(rén)口超过(chāoguò)1300万,3岁以下婴幼儿托育需求旺盛,但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余(wànyú)人,托位闲置率近2/3。与此同时,普惠托位仅1.1万个。
这种情况不限于(xiànyú)西安一地。
2024年9月,《国务院关于推进托育(tuōyù)服务工作情况的(de)报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(不包括餐费)为1978元/人(rén)/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和期待存在较大差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心(fàngxīn)的现象(xiànxiàng)较为普遍,‘家庭送托难(sòngtuōnán)’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位(tuōwèi)实际使用率仅为46.7%。”
一边是部分家长“托不起(tuōbùqǐ)”,一边是有些(yǒuxiē)机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。
2023年(nián)3月,西安市入选全国婴幼儿照护服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月(tóngyuè),喜伴日托园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生健康局(jú)家庭(jiātíng)发展与老龄科工作人员刘娟说,托育园建在社区里,方便家长(jiāzhǎng)接送孩子。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》还指出,一些省份对千人口(rénkǒu)托位数指标进行分解时,只考虑指标是否容易完成(wánchéng),未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了(le)“需要的建不成,建成的用不上”资源错配现象(xiànxiàng),托位供给的有效性有待提高。
提高托位供给有效性,充分调研(diàoyán)是前提。
陕西首家社区(shèqū)嵌入式托育园为何选在文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生(wèishēng)健康局组成(zǔchéng)5人调研组,深入社区摸排(mōpái)调研,决定在年轻家庭比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万(wàn),35岁以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自(láizì)双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式(qiànrùshì)托育园的社区。
“社区建托育园(tuōyùyuán),质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展(kāizhǎn)了为期7个月(yuè)的“科学育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。
“这期间,我们一共组织托育讲座、亲子运动会等23场活动,覆盖(fùgài)80%的适龄(shìlíng)家庭。”文兴巷社区党支部书记(shūjì)、居委会主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构需公示成本明细(míngxì)。“家长(jiāzhǎng)们看后,感觉很踏实。”孙怡说。
“开园前,预报名家庭达(dá)48户。”喜伴日托园负责人王芳(wángfāng)直呼“远超预期”。
2024年,西安将“发展(fāzhǎn)普惠托育服务(fúwù)”纳入全市重点工作,并推广“需求评估—场地协商—公益(gōngyì)预热—政策护航(hùháng)”四步法,当年建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里之外的(de)广州,社区(shèqū)嵌入式(qiànrùshì)托育同样加快发展。《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接(xiánjiē)国土空间总体规划,落实每个社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至(jiézhì)今年2月,广州市托育服务机构数量达1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近(jìn)5.2万个。
《国务院关于推进托育服务工作(gōngzuò)情况的报告》显示(xiǎnshì):近年来,我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和(hé)服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。
目前,全国提供托育(tuōyù)服务的机构已近10万家,托位约480万个。
优化整合(zhěnghé)公共空间,改造利用闲置资源,探索公助(gōngzhù)民营、公建民营等模式
走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角装上了防撞软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等(děng)功能用房(yòngfáng),设置了活动区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积(chǎngdìmiànjī)150平方米,包括室外活动区、图书(túshū)阅读区等。
《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积(jiànzhùmiànjī)≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金(cùntǔcùnjīn),如何挤出空间?
文兴巷社区按照“服务功能最大化、办公(bàngōng)空间最小化”原则,主动将(jiāng)社区办公区域压缩一半,腾出空间打造托育场地;与(yǔ)隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨社区,把孩子放在(fàngzài)这里,特别放心。”孙怡说(shuō),优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的幸福。
嵌入式托育(tuōyù),优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单将托育园开在社区就行。此前(cǐqián),一些地方(dìfāng)尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是(zhǐshì)基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者(guǎnlǐzhě)的资源整合及协同运作能力。
打造群众家门口的普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻(rùzhù)的喜伴(xǐbàn)日托园免费提供场地,由此降低运营成本和托育收费。
既(jì)优化整合社区配套建设用房等公共(gōnggòng)空间,也(yě)改造利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地提供多元解决方案。
近年来,南昌市探索“新建、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求配建托育服务设施(fúwùshèshī),既有居住区通过整合(zhěnghé)小区(xiǎoqū)空地(kòngdì)、拆除腾退闲置低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已建成(jiànchéng)社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心(zhōngxīn),就由一处省属企业闲置(xiánzhì)公房腾退改造而成。
午后,友希婴幼托育中心内充满欢声笑语,孩子们(men)在老师(lǎoshī)带领下蹦跳玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城社区(shèqū),表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适场地。“这与(yǔ)社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有几所幼儿园,但还(hái)没有(méiyǒu)面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)下属子公司的一处闲置公房。
沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的(de)这片户外活动区,原是闲置公房外的闲置空地,如今已是(rújīnyǐshì)社区最富生机的场所。
“既有闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康(jiànkāng)委拨付专项资金(zhuānxiàngzījīn)解决,托育机构负责场地改造(gǎizào)和运营。
2021年3月,友希婴幼托育中心迎来第一批婴幼儿。“从(cóng)施工改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说,托育中心规划伊始,东湖区消防、住房(zhùfáng)和城乡建设、市场监管等部门召开(zhàokāi)联席会议,根据进场评估结果提出优化(yōuhuà)建议,确保(quèbǎo)设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。
2024年9月,在东湖区紫金城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的(de)(de)托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取(cǎiqǔ)公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地,我们‘拎包入驻’,只负责运营(yùnyíng)。”施品卉说。
“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展(fāzhǎn)的实际。”在西安市卫生健康(jiànkāng)委人口监测与家庭发展处处长张金梅看来,社区嵌入式托育快速发展背景下,公建(gōngjiàn)民营模式有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安(xīān),公助民营和公建民营模式(móshì)已占社区嵌入式托育服务市场的九成以上。
兼顾公益普惠与服务质量(fúwùzhìliàng),为社区居民提供稳定、优质托育服务
办好社区嵌入式托育,长效运营是关键(guānjiàn)。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租、人工、装修、运营等(děng)成本,房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着(zhe)前期投入多、运营成本高(gāo)、投资回收周期长、抗(kàng)风险能力弱等问题。
长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。
在广州市越秀区洪桥街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将原本出租的自有(zìyǒu)物业收回后,开办(kāibàn)了洪桥街普惠托育园(tuōyùyuán),并于2024年10月招生。
郑小红是第一批报名入园的家长之一,“1岁半(bàn)以上幼儿的每月(měiyuè)托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办(mínbàn)托育园,性价比很高。”
“普惠价格(jiàgé),离不开政府的持续支持。”洪桥街(jiē)普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位(tuōwèi)2000元的建设补贴,托育园每月还可按照托位数获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能(néng)节省上万元。”
目前,广州、西安、南昌三地(sāndì)均已探索出“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府给政策(zhèngcè)、机构降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了(le)普惠(pǔhuì)托育园。
普惠不等于(děngyú)低质。刚把孩子送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了(le)很多照片、视频(shìpín),家长通过家校APP可查看、了解孩子在园情况。一星期后,看到孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来(xīnlái)。
“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式(qiànrùshì)托育的服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生制订(zhìdìng),每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。
综合考虑(kǎolǜ)群众育儿经济压力与托育机构可持续发展,越秀区多措并举创新惠民举措(jǔcuò)。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间可延长至下午6点半(diǎnbàn)。全区18个街道的普惠托育园每月托育费(tuōyùfèi)均价2280元,不超过广州(guǎngzhōu)中心城区市场价的50%。
——实行“服务增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙(qǐméng)、感统训练(xùnliàn)、绘画手工等增值项目。
越秀区(yuèxiùqū)妇幼保健院也发挥协同机制作用,派出医生指导托育(tuōyù)园的建设和运营,确保托育服务精细化、优质化。
“一街一策”是越秀区普惠托育园的一大特点(tèdiǎn)。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴(tuōyīng)服务(fúwù),由3名老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝。
“1岁半以下宝宝的托育费为3800元(yuán)(yuán)/月(yuè),膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照广州市卫生健康委等(wěiděng)部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价(pǔhuìjià)格(托大班全日托每人每月(měiyuè)保育费,不含(hán)膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均可支配收入(shōurù)的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还低。”
为社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资(shīzī)是关键。
“和3岁以上(yǐshàng)的幼儿相比,2岁左右的‘小小孩们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合(tǒnghé)训练促进智力发育?这些都是(shì)我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本从事学前教育(xuéqiánjiàoyù),如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升(tíshēng)。
2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人(rén)才提升计划”,定期为全市托育机构(jīgòu)从业人员(cóngyèrényuán)提供免费培训(péixùn)。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健(wèishēngbǎojiàn)人员开展远程培训,已有千余人取得远程培训相关证书。
“我们希望通过培训,提升托育(tuōyù)服务整体水平,让孩子们能够在更加温馨、舒适的(de)环境里成长。”张金梅满怀期待(qīdài)地说,“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报 》( 2025年06月06日 13 版(bǎn))

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