南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福” 走进(zǒujìn)小区,长者食堂饭菜(fàncài)飘香,公益图书室成(chéng)了孩童们的学习乐园;每月清理消防通道,滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事(xiǎoshì)”陆续办成,正给小区群众生活(shēnghuó)带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大民生”这一主题,深入推行社区“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁盼,全面(quánmiàn)整合党建(dǎngjiàn)共建单位(dānwèi)资源,全力推进物业管理提升专项(zhuānxiàng)行动,持续营造共建“全域幸福社区”的(de)浓厚氛围,让物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。
皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建(dǎngjiàn)引领凝聚基层治理向心力
“现在,小区的活动更丰富了(le),还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患(ānquányǐnhuàn),最近(zuìjìn)也在整改了……”在南安市柳城(liǔchéng)街道山水花园城小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜(kěxǐ)变化,得益于今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区(xiǎoqū)搭建了治理‘硬基础’。今年(jīnnián)我们选举出来(chūlái)的业委会委员中,就有一半以(yǐ)上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在(zài)此基础上,小区业委会以党建引领物业管理工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点(liánjiēdiǎn),凝聚起(qǐ)基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了不少(bùshǎo)实事,同时(tóngshí)还积极探索党建引领小区(xiǎoqū)治理新路径,组建起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的(de)社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式深得民心;社区“银发”干部牵头(qiāntóu)组建(zǔjiàn)柳南小区党支部,取得(qǔde)自治(zìzhì)可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街(bùxíngjiē)外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型(diǎnxíng)“幸福小区”的涌现,与南安深入推行社区“大党委”工作机制,助力物业管理提质增效(zēngxiào)分不开。
今年以(yǐ)来,南安落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班(zhuānbān)+专家”工作机制(jīzhì),创新实施(shíshī)“三覆盖”工程,以小区党组织、“红色业委会”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已成功实现288个住宅小区党组织全覆盖(fùgài),1289名党员楼栋长穿梭于各(gè)小区楼栋间(lóudòngjiān),“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大业主积极参与基层(jīcéng)治理,推动物业管理提升工作扎实推进。
社区(shèqū)“大党委”服务群众“零距离”
民有所(yǒusuǒ)呼,我有所应。一段时间(yīduànshíjiān)以来,在社区“大党委”工作机制(jīzhì)的(de)引领下,南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一。近日,南安罗东镇银河新城社区“周六助学课堂”如期举办(jǔbàn),志愿者和(hé)社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动、外出研学等助学服务,构建(gòujiàn)起幼有所育的(de)服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区在教育、托幼方面的资源相对不足。银河新城社区“大党委(dǎngwěi)”共建单位——南安市民政局(mínzhèngjú)在了解相关情况后,主动认领了这项(zhèxiàng)任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立全省首个“周六(zhōuliù)助学课堂”。
“社区‘大党委’成员单位发挥部门职能优势,增强与社区共驻(zhù)共建的积极性、主动性,常态化(huà)参与社区治理,长效化联系服务群众,真正实现‘零距离’为(wèi)群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示(biǎoshì)。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区的水岸帝景(dìjǐng)(dìjǐng)小区,因未规划充电桩(zhuāng),住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便(biàn)。社区“大党委”成立后(hòu),该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地(shídì)查看调研,与社区、小区业主共同(gòngtóng)商议(shāngyì)解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设纳入相关规划,并即将启动相关程序(chéngxù)。
据统计,至今,南安全市28名(míng)社区“大党委”书记已累计(lěijì)召开联席会议113次,形成(xíngchéng)325条议定事项清单,1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者(jìzhě) 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文(wén)/图)

走进(zǒujìn)小区,长者食堂饭菜(fàncài)飘香,公益图书室成(chéng)了孩童们的学习乐园;每月清理消防通道,滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事(xiǎoshì)”陆续办成,正给小区群众生活(shēnghuó)带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大民生”这一主题,深入推行社区“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁盼,全面(quánmiàn)整合党建(dǎngjiàn)共建单位(dānwèi)资源,全力推进物业管理提升专项(zhuānxiàng)行动,持续营造共建“全域幸福社区”的(de)浓厚氛围,让物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。

皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建(dǎngjiàn)引领凝聚基层治理向心力
“现在,小区的活动更丰富了(le),还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患(ānquányǐnhuàn),最近(zuìjìn)也在整改了……”在南安市柳城(liǔchéng)街道山水花园城小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜(kěxǐ)变化,得益于今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区(xiǎoqū)搭建了治理‘硬基础’。今年(jīnnián)我们选举出来(chūlái)的业委会委员中,就有一半以(yǐ)上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在(zài)此基础上,小区业委会以党建引领物业管理工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点(liánjiēdiǎn),凝聚起(qǐ)基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了不少(bùshǎo)实事,同时(tóngshí)还积极探索党建引领小区(xiǎoqū)治理新路径,组建起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的(de)社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式深得民心;社区“银发”干部牵头(qiāntóu)组建(zǔjiàn)柳南小区党支部,取得(qǔde)自治(zìzhì)可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街(bùxíngjiē)外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型(diǎnxíng)“幸福小区”的涌现,与南安深入推行社区“大党委”工作机制,助力物业管理提质增效(zēngxiào)分不开。
今年以(yǐ)来,南安落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班(zhuānbān)+专家”工作机制(jīzhì),创新实施(shíshī)“三覆盖”工程,以小区党组织、“红色业委会”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已成功实现288个住宅小区党组织全覆盖(fùgài),1289名党员楼栋长穿梭于各(gè)小区楼栋间(lóudòngjiān),“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大业主积极参与基层(jīcéng)治理,推动物业管理提升工作扎实推进。
社区(shèqū)“大党委”服务群众“零距离”
民有所(yǒusuǒ)呼,我有所应。一段时间(yīduànshíjiān)以来,在社区“大党委”工作机制(jīzhì)的(de)引领下,南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一。近日,南安罗东镇银河新城社区“周六助学课堂”如期举办(jǔbàn),志愿者和(hé)社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动、外出研学等助学服务,构建(gòujiàn)起幼有所育的(de)服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区在教育、托幼方面的资源相对不足。银河新城社区“大党委(dǎngwěi)”共建单位——南安市民政局(mínzhèngjú)在了解相关情况后,主动认领了这项(zhèxiàng)任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立全省首个“周六(zhōuliù)助学课堂”。
“社区‘大党委’成员单位发挥部门职能优势,增强与社区共驻(zhù)共建的积极性、主动性,常态化(huà)参与社区治理,长效化联系服务群众,真正实现‘零距离’为(wèi)群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示(biǎoshì)。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区的水岸帝景(dìjǐng)(dìjǐng)小区,因未规划充电桩(zhuāng),住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便(biàn)。社区“大党委”成立后(hòu),该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地(shídì)查看调研,与社区、小区业主共同(gòngtóng)商议(shāngyì)解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设纳入相关规划,并即将启动相关程序(chéngxù)。
据统计,至今,南安全市28名(míng)社区“大党委”书记已累计(lěijì)召开联席会议113次,形成(xíngchéng)325条议定事项清单,1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者(jìzhě) 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文(wén)/图)

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